baikal-biz.ru

Мне поручено возглавить очень крупный проект. В подчинении будут несколько отделов и более 200 человек. Вопрос - как все распланировать и скоординировать их работу чтобы максимально эффективно шли дела? Что подскажете?

Для составления грамотного плана работы нужно начать с того, что разбить весь ваш проект на составляющие задачи. Надо понять сколько времени будет занимать решение каждой задачи и тогда можно будет все сопоставить, чтобы никого не пришлось ждать. В этом поможет Диаграмма Ганта. Здесь можете узнать как ее составить: https://shtab.app/blog/diagramma-ganta/

Вам, главное, четко выстроить вертикаль власти и при этом каждый должен знать за что он отвечает и какой этап работы должен завершить к определенной дате